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[日期:2017-05-06] 来源:澳洲AA论文代写网  作者:AA论文小编 [字体: ]
澳洲商科论文代写范文:人们注意到,对于麦当劳来说,麦当劳统一的商业模式和现实中多样化的市场偏好之间存在着重大的不和谐。麦当劳的“金色拱门”品牌不仅是过去的荣耀,也是现在的负担。为了产生良好的收入增长,改革是必要的。然而,对于麦当劳管理层来说,最大限度地减少对当前业务的改革影响也是至关重要的。最好的办法是开辟一条全新的商业路线,与当前的业务完全脱离。如果新的业务运作起来,管理层可以考虑投资更多的资源来实现更好的增长势头。但是如果业务失败,不同的品牌就会作为防火墙来阻止失败,从而阻止当前的业务基础。
性能指标
为了评估这样的多重品牌战略是否有效,公司应该利用销售和净利润作为关键绩效指标。管理应该同时测量的绝对数量增长和新品牌,目前麦当劳品牌是否新品牌可以带来满足增长,以及确保新战略不会削弱当前特许经营业务的基础上实现经济可持续发展。
结论
总之,对于历史悠久的企业来说,当他们的旧商业模式无法适应新的商业环境时,就有一个很好的应对挑战。这一次,麦当劳也因特许经营权的销售和净收入的减少而陷入困境。它揭示了麦当劳统一经营模式与现实中多元化市场偏好之间的不和谐。麦当劳的改革既要考虑新的市场机遇,也要考虑当前商业基础的风险防范。建议公司可以考虑建立或购买一个新品牌以满足多样化的客户偏好,而新品牌可以作为防火墙来降低失败的风险,从而危及当前的业务基础。这类策略的有效性可以通过在新品牌和当前特许经营的金融期间的销售和净收入进行评估。
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